The Role of Strategic Flexibility for Achieving Sustainable Competition Advantage and Its Effect on Business Performance

In this study, it has been studied to determine the relationship between business performance and strategic flexibility, which is defined to be the strategic choice that provides the ability of rapidly responding the changes of the dynamic environment of the companies, for having competitive advantages. In this context a field study has been conducted over 56 companies, which are active in informatics and electronics sectors in TEKNOKENT. As a result of the study it has been determined that; strategic flexibility has an effect on business performance and there is a positive and statistically significant relationship between strategic flexibility and business performance.

Authors:

• K. Eryesil
• O. Esmen
• A. Beduk

Keywords:

• Sustainable Competition Advantage
• Strategic Flexibility
• Firm Performance
• TEKNOKENT.

References:

[1] Nemli, Esra, Rekabet Avantajı Kazanmada Örgütsel Esnekliğin Önemi.
Amme İdare Dergisi, 31(3), 1998.
[2] Hitt, M., Keats, B., DeMarie, S., Navigating in The New Competitive
Landscape: Building Strategic Flexibility And Competitive Advantage
In The 21st Century. Academy of Management Executive 12 (4):22–42,
1998.
[3] Korkmaz, Murat; Baykara, Serhan; Akman, Göksel, İşletmelerde
Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü İçin Pazarlama Ve Satış
Stratejilerinin Geliştirilmesi. Akademik Bakış Dergisi, 28:1-16, 2012.
[4] Seviçin, Ahmet, “Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü” Kavramı Üzerine
Bir İnceleme. ZKÜ Sosyal Bilimler Dergisi, 5(10): 171–185, 2009.
[5] Barney, J. B. (1991). “Firm Resources and Sustained Competitive
Advantage”, Journal of Management, 17(1): 99-120, 1991.
[6] Akgemci, Tahir, Stratejik Yönetim, Ankara: Gazi Kitabevi, 2008.
[7] Tekin, Mahmut ve Göral, Ramazan, “İşletmelerde Stratejik Teknoloji
Yönetimi ve Sürdürülebilir Rekabet Üstünlüğü İlişkisinin Belirlenmesi
ve Otomotiv Yan Sanayi İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma” Selçuk
Üniversitesi İ.İ.B.F. Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 13(19):
293-320, 2010.
[8] Ussahawanitchakit, Phapruke; Sriboonlue, Pankom, Transformational
Leadership, Strategic Flexibility, Learning Capability, Continuous
Improvement, and Firm Performance: EvidencefromThailand.
International Journal of Business Strategy, 11(1):162-172, 2011.
[9] Eren, Selim Said,Stratejik Esneklik ve Pazar Dinamizminin Girişimsel
Pazarlama Odaklılığa Etkisi. Girişimcilik ve Kalkınma Dergisi.
7(2):101-112, 2012.
[10] Sanchez, R., "Strategic Flexibility in Product Competition". Strategic
Management Journal, 16(5): 135-159, 1995.
[11] MacKinnon, William; Grant, Gerald; Cray, David, Enterprise
Information Systems and Strategic Flexibility. Proceedings of the 41st
Hawaii International Conference on System Sciences, 1-9, 2008.
[12] Karri, R.V.N., “Strategic Flexibility and Firm Performance” A
Dissertation Submitted in Partial Fulfillment of The Requirements for
The Degree of PhD. Washington State University, College of Business
and Economics, 22, 2001.
[13] İğci, Esra, Stratejik Esneklik ve Firma Performansı Arasındaki İlişki ve
Çevresel Dinamizmin Bu İlişkiye Etkisine Yönelik Bir Araştırma.
İstanbul Üniversitesi. Sosyal Bilimler Enstitüsü. İşletme Anabilim Dalı.
İşletme Yönetimi ve Organizasyon Bilim Dalı. Yüksek Lisans Tezi,
2008.
[14] Bayram, Levent, “Geleneksel Performans Değerlendirme Yöntemlerine
Yeni Bir Alternatif: 360 Derece Performans Değerlendirme”, Sayıştay
Dergisi, 62:47–65, 2006.
[15] Çalık, Temel, Performans Yönetimi: Tanımlar, Kavramlar ve İlkeler,
Gündüz Eğitim ve Yayıncılık, Ankara, 2003.
[16] Turunç, Ömer, “Bilgi Teknolojileri Kullanımının İşletmelerin Örgütsel
Performansına Etkisi: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma”, Süleyman
Demirel Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, Doktora Tezi, Isparta,
2006.
[17] Yıldız, Sebahattin, “İşletme Performansının Ölçümü Üzerine
Bankacılık Sektöründe Bir Araştırma”, Erciyes Üniversitesi İktisadi ve
İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 36: 179-193, 2010.
[18] Erdem, Barış; Gökdeniz, Ayhan; Met, Önder, “Yenilikçilik ve İşletme
Performansı İlişkisi: Antalya’da Etkinlik Gösteren 5 Yıldızlı Otel
İşletmeleri Örneği”, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler
Fakültesi Dergisi, 26(2):77-112, 2011.
[19] Malone, Stewart Car stairs,Strategic Flexibility and Firm Performance
in A Cyclical Industry. Temple University, Ph. D. Theses,1986.
[20] Yongsun, Paik, The Impact of Strategic Flexibility on Business
Performance in The International Business Environment”, Ph.D. Thesis,
University of Washington, 1991.
[21] Grewal, Rajdeep; Tansuhaj, Patriya, Building Organizational
Capabilities for Managing Economic Crisis: The Role of Market
Orientation and Strategic Flexibility. Journal of Marketing, 65: 67-80,
2001.
[22] Uzkurt, Cevahir, Çevresel Belirsizliklere Karşı Rekabet Avantajı
Yakalamada Stratejik Esnekliğin Rolü ve Firma Performansına Etkileri.
Osmangazi Üniversitesi, Sosyal Bilimler Dergisi, 3(1): 1-20, 2002.
[23] Abbott, Ashok; Banerji, Kunal, Strategic Flexibility and Firm
Performance: The Case of US Based Transnational Corporations.
Global Journal of Flexible Systems Management, 4(1-8),2003.
[24] Voola, Ranjit ve Muthaly, Siva, Strategic Flexibility and Organizational
Performance: The Mediating Effects of Total Market Orientation.
ANZMAC 2005 Conference: Strategic Marketing and Market
Orientation, 117-125, 2005.
[25] Zhang, Michael J., IS Support For Strategic Flexibility, Environmental
Dynamism, And Firm Performance. Journal Of Managerial,
XVIII(1):84-103, 2006.
[26] Nadkarnı, Sucheta and Narayanan, V. K.,Strategic Schemas, Strategic
Flexibility, and Firm Performance: The Moderating Role of Industry
Clock Speed. Strategic Management Journal, 28: 243–270, 2007.
[27] Nadkarnı, Sucheta and Herrmann, Pol, Ceo Personality, Strategic
Flexibilityand Firm Performance: The Case Of The IndianBusiness
Process Outsourcing Industry. Academy of Management Journal,
53(5):1050–1073, 2010.