Gender Diversity Culture Check: Study of the Influencing Factors of the Organizational Culture on the Number and Acceptance of Women in Leadership Positions in the Aviation Industry in Germany
Under-representation of women in leadership positions" is still a general phenomenon in Germany despite the high number of implemented measures. The under-representation of female executives in the aviation sector is even worse. In this context our research hypothesis is that the representation and acceptance of women in management positions is determined by corporate culture.
[1] Statistisches Bundesamt, 28 % der Führungskrafte sind weiblich -
Höchststand in 2010,
https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesamtwirtschaftUmwelt/Arb
eitsmarkt/Aktuelles/FuehrungskraefteWeiblich.html, 2010.
[2] S. Bischoff, Wer führt in (die) Zukunft? Manner und Frauen in
Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland ; die 5. Studie. s.l.
Bertelsmann W. Verlag, 2010.
[3] Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG, Frauen in
Führungspositionen 2012,
http://www.buergel.de/images/content/pdf/frauen-infuehrungspositionen-
2012.pdf.
[4] E. Holst and J. Schimeta, "29 von 906: weiterhin kaum Frauen in Top-
Gremien großer Unternehmen," DIW-Wochenbericht, vol. 78, 2011, pp.
2-10.
[5] M. Weckes, Geschlechterverteilung in Vorstanden und Aufsichtsraten.
in den 160 börsennotierten Unternehmen (Dax-30, M-Dax, S-Dax, Tec-
Dax). Hans Böckler Stiftung, 2011.
[6] C. Wippermann, Frauen in Führungspositionen. Barrieren und Brücken.
Berlin. Bundesministerium für Familie Senioren Frauen und Jugend,
2010.
[7] B. R. Ragins, B. Townsend, and M. Mattis, "Gender Gap in the
Executive Suite: CEOs and Female Executives Report on Breaking the
Glass Ceiling, (Feb., 1998), pp.," The Academy of Management
Executive (1993-2005), 1998, pp. 28-42.
[8] B. Schneider, Weibliche Führungskrafte - die Ausnahme im
Management. Frankfurt am Main, Hamburg. Lang.
[9] S. Klemm and C. Martin, Frauen in Führungspositionen. Ein
interkultureller Vergleich USA - Deutschland. Marburg. Tectum-Verl.,
2004.
[10] E. H. Schein, Organizational culture and leadership. San Francisco.
Jossey-Bass, 2010.
[11] Fraunhofer-Gesellschaft, http://www.fraunhofer.de/leistungsangebot/
for-schung/gender-diversity/, 2010.
[12] I. Haber, S. Keindorf, T. Angst, C. Baitsch, P. Droß, and J. Lammert,
Frauen und Führung. Erfolgsgeschichten und Stolpersteine in kleinen
und mittleren Betrieben. Berlin, 2011.
[13] L. Ohlendieck, "Die Anatomie des Glashauses. Ein Beitrag zum
Verstandnis des Glass-Ceiling-Phanomens," in Gender - from costs to
benefits. Wiesbaden: Westdt. Verl, 2003, pp. 183-193.
[14] A. von Alemann, "Chancenungleichheit im Topmanagement:
Begründungsmuster der Unterreprasentanz von Frauen in
Führungspositionen der Wirtschaft," Sozialwissenschaften und
Berufspraxis, 2007, pp. 21-38.
[15] J. Brettschneider, Frauen in Führungspositionen. Anspruch und
Wirklichkeit von Chancengleichheit ; eine empirische Untersuchung in
Hamburger Unternehmen im Kontext der Organisationskultur.
Hamburg. Kova─ì, 2008.
[16] Airline Leader, "Why Don't Women Run Airlines?,", 2010.
[17] R. André, "Leading diverse management teams in logistics," Journal of
Business Logistics, 1995, pp. 65-84.
[18] M. Cooper, J. Santosa, and A. Burgos-Dominguez, "The Ohio State
University 2007 Survey of Career Patterns of Women in Logistics. The
Ohio State Supply Chain Management Research Group, Columbus,
OH.,", 2007, pp. 1-24.
[19] U. Flick, Triangulation: Eine Einführung, 3. Auflage, Wiesbaden, 2011,
p. 75.
[1] Statistisches Bundesamt, 28 % der Führungskrafte sind weiblich -
Höchststand in 2010,
https://www.destatis.de/DE/ZahlenFakten/GesamtwirtschaftUmwelt/Arb
eitsmarkt/Aktuelles/FuehrungskraefteWeiblich.html, 2010.
[2] S. Bischoff, Wer führt in (die) Zukunft? Manner und Frauen in
Führungspositionen der Wirtschaft in Deutschland ; die 5. Studie. s.l.
Bertelsmann W. Verlag, 2010.
[3] Bürgel Wirtschaftsinformationen GmbH & Co. KG, Frauen in
Führungspositionen 2012,
http://www.buergel.de/images/content/pdf/frauen-infuehrungspositionen-
2012.pdf.
[4] E. Holst and J. Schimeta, "29 von 906: weiterhin kaum Frauen in Top-
Gremien großer Unternehmen," DIW-Wochenbericht, vol. 78, 2011, pp.
2-10.
[5] M. Weckes, Geschlechterverteilung in Vorstanden und Aufsichtsraten.
in den 160 börsennotierten Unternehmen (Dax-30, M-Dax, S-Dax, Tec-
Dax). Hans Böckler Stiftung, 2011.
[6] C. Wippermann, Frauen in Führungspositionen. Barrieren und Brücken.
Berlin. Bundesministerium für Familie Senioren Frauen und Jugend,
2010.
[7] B. R. Ragins, B. Townsend, and M. Mattis, "Gender Gap in the
Executive Suite: CEOs and Female Executives Report on Breaking the
Glass Ceiling, (Feb., 1998), pp.," The Academy of Management
Executive (1993-2005), 1998, pp. 28-42.
[8] B. Schneider, Weibliche Führungskrafte - die Ausnahme im
Management. Frankfurt am Main, Hamburg. Lang.
[9] S. Klemm and C. Martin, Frauen in Führungspositionen. Ein
interkultureller Vergleich USA - Deutschland. Marburg. Tectum-Verl.,
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[10] E. H. Schein, Organizational culture and leadership. San Francisco.
Jossey-Bass, 2010.
[11] Fraunhofer-Gesellschaft, http://www.fraunhofer.de/leistungsangebot/
for-schung/gender-diversity/, 2010.
[12] I. Haber, S. Keindorf, T. Angst, C. Baitsch, P. Droß, and J. Lammert,
Frauen und Führung. Erfolgsgeschichten und Stolpersteine in kleinen
und mittleren Betrieben. Berlin, 2011.
[13] L. Ohlendieck, "Die Anatomie des Glashauses. Ein Beitrag zum
Verstandnis des Glass-Ceiling-Phanomens," in Gender - from costs to
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[14] A. von Alemann, "Chancenungleichheit im Topmanagement:
Begründungsmuster der Unterreprasentanz von Frauen in
Führungspositionen der Wirtschaft," Sozialwissenschaften und
Berufspraxis, 2007, pp. 21-38.
[15] J. Brettschneider, Frauen in Führungspositionen. Anspruch und
Wirklichkeit von Chancengleichheit ; eine empirische Untersuchung in
Hamburger Unternehmen im Kontext der Organisationskultur.
Hamburg. Kova─ì, 2008.
[16] Airline Leader, "Why Don't Women Run Airlines?,", 2010.
[17] R. André, "Leading diverse management teams in logistics," Journal of
Business Logistics, 1995, pp. 65-84.
[18] M. Cooper, J. Santosa, and A. Burgos-Dominguez, "The Ohio State
University 2007 Survey of Career Patterns of Women in Logistics. The
Ohio State Supply Chain Management Research Group, Columbus,
OH.,", 2007, pp. 1-24.
[19] U. Flick, Triangulation: Eine Einführung, 3. Auflage, Wiesbaden, 2011,
p. 75.
@article{"International Journal of Business, Human and Social Sciences:54801", author = "Yvonne Ziegler and Regine Graml and Caprice Weissenrieder", title = "Gender Diversity Culture Check: Study of the Influencing Factors of the Organizational Culture on the Number and Acceptance of Women in Leadership Positions in the Aviation Industry in Germany", abstract = "Under-representation of women in leadership positions" is still a general phenomenon in Germany despite the high number of implemented measures. The under-representation of female executives in the aviation sector is even worse. In this context our research hypothesis is that the representation and acceptance of women in management positions is determined by corporate culture.
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