Integrating Competences into Work Planning – The Influence of Competence-Based Parameters on Strategic Business Objectives
Constantly changing economic conditions require companies to design their production to be more economical, innovative, and flexible. Since workers have a decisive influence on cost, time, and quality, e.g. by monitoring indicators that determine quality, by developing processes more resistant to disturbances, or by monitoring environmental standards, a focus on personnel as a production factor is needed. This presupposes the efficient use and systematic enhancement of employees’ existing competences since greater consideration of these aspects in work planning will help to enhance competitiveness. The aim of the research project ‘Integrated Technology- and Competence-based Work Planning in Socio-Technical Systems’ is to develop a new work planning method that combines technology with work science by incorporating employees’ skills as a quality indicator. For employee competences to increase competitiveness, it is first of all necessary to assess how competences affect cost, time, and quality. A model for deriving predictions about the effects of competence-based parameters on these strategic business objectives is developed in this paper.
<p>[1] B. Denkena, P. Nyhuis, F. Charlin, G. Meyer and F. Winter, “Kompetenzorientierte Produktionsplanung - Simulationsbasierte Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Mitarbeiterkompetenzen“, wt online, vol. 103 no. 3, pp. 216-220, 2013.
[2] P. Nyhuis, F. Denkena, F. Zoleko and M. Köller, “Integrierte technologie- und kompetenzorientierte Arbeitsplanung“, ERP Management, vol. 5, pp. 37-40, 2009.
[3] G. Meyer and P. Nyhuis, “Alternsgerechte und kompetenzorientierte Arbeitsgestaltung in der Produktion“ in Egon Müller: Demographischer Wandel. Herausforderung für die Arbeits- und Betriebsorganisation der Zukunft; [Tagungsband zum 25. HAB-Forschungsseminar]. Berlin: Gito, 2012, pp. 413-431.
[4] W. Eversheim, Organisation in der Produktionstechnik. 4th ed. Berlin: Springer, 2002.
[5] H.P. Wiendahl, Betriebsorganisation für Ingenieure. 6th ed. München, Wien: Hanser, 2008.
[6] B. Denkena, F. Charlin and M. Merwart, “Konzept einer kompetenzorientierten Fertigungsplanung für die Werkstattfertigung“, Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 107 no. 10, pp. 707-711, 2012.
[7] E. Westkämper, “Fabriken sind komplexe langlebige Systeme“ in Peter Nyhuis: Beiträge zu einer Theorie der Logistik. Berlin: Springer, 2008, pp. 85-107.
[8] C. Butz and F. Straube, “Entstehung und Implementierung von Innovationen in der Produktionslogistik“ in Peter Nyhuis: Beiträge zu einer Theorie der Logistik. Berlin: Springer, 2008, pp. 67-84.
[9] E. Zahn and R. Dillerup, “Fabrikstrategien und –strukturen im Wandel“ in Gert Zülch: Vereinfachen und Verkleinern ‐ Die neuen Strategien in der Produktion. Stuttgart: Schäffer‐Poeschel, 1994, pp. 15-51.
[10] J. Erpenbeck, “KODE® ‐ Kompetenz‐Diagnostik und –Entwicklung“ in John Erpenbeck and Lutz von Rosenstiel: Handbuch Kompetenzmessung. Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis. Stuttgart: Schäffer‐Poeschel, 2003, pp. 365-375.
[11] E. Witzgall, Kompetenzmanagement in der industriellen Produktion. Renningen: Expert‐Verlag, 2009.
[12] J. Hardt, J. Felfe and D. Herrmann, “Innovationskompetenz: Entwicklung eines neuen Konstrukts durch eine explorative Studie“ Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, vol. 65 no. 3, pp. 235‐243, 2011.
[13] K. Sonntag, N. Schaper and J. Friebe, „Bewertung und Erfassung von Merkmalen unternehmensbezogener Lernkulturen“ in: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung: Kompetenzmessung im Unternehmen. Lernkultur- und Kompetenzanalysen im betrieblichen Umfeld Münster: Waxmann, pp. 19-341, 2005.
[14] K. North and K. Reinhardt, Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Wiesbaden: Gabler, 2005.
[15] D. Moraal et al. “Ein Blick hinter die Kulissen der betrieblichen Weiterbildung in Deutschland“ in BIBB Report. Forschungs‐ und Arbeitsergebnisse aus dem Bundesinstitut für Berufsbildung vol. 2 no. 7, pp. 1‐12, 2009.
[16] C. F. Lettmayr, “The impact of vocational education and training on company performance, Luxemburg”, 2011. http://www.cedefop.europa.eu/EN/Files/5519_en.pdf
[17] W. Kühn, Digitale Fabrik. Fabriksimulation für Produktionsplaner. München [u.a.]: Hanser, 2006.
[18] U. Götze, Investitionsrechnung. Modelle und Analysen zur Beurteilung von Investitionsvorhaben. 6th ed. Berlin: Springer, 2008.
[19] D. D. Frey, and R. Jugulum, “The mechanisms by which adaptive one-factor-at-a-time experimentation leads to improvement”, Journal of Mechanical Design, Vol. 128, pp. 1050-1060, September 2006.
[20] H. Quentin, “Versuchsmethodik” in G. F. Kamiske, G. F: Qualitätstechniken für Ingenieure. Düsseldorf: Symposion, pp. 217-264, 2009.
[21] X. Qu and C.F.J. Wu, “One-Factor-at-a-Time Designs of Resolution V” Journal of Statistical Planning and Interference, Vol. 131, pp. 407–416, 2005.
[22] H.J. Bullinger, D. Spath, H.J. Warnecke and E. Westkämper, Handbuch Unternehmensorganisation: Strategien, Planung, Umsetzung. 3rd ed. Berlin: Springer Berlin, 2008.</p>
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<p>[1] B. Denkena, P. Nyhuis, F. Charlin, G. Meyer and F. Winter, “Kompetenzorientierte Produktionsplanung - Simulationsbasierte Produktionsplanung unter Berücksichtigung von Mitarbeiterkompetenzen“, wt online, vol. 103 no. 3, pp. 216-220, 2013.
[2] P. Nyhuis, F. Denkena, F. Zoleko and M. Köller, “Integrierte technologie- und kompetenzorientierte Arbeitsplanung“, ERP Management, vol. 5, pp. 37-40, 2009.
[3] G. Meyer and P. Nyhuis, “Alternsgerechte und kompetenzorientierte Arbeitsgestaltung in der Produktion“ in Egon Müller: Demographischer Wandel. Herausforderung für die Arbeits- und Betriebsorganisation der Zukunft; [Tagungsband zum 25. HAB-Forschungsseminar]. Berlin: Gito, 2012, pp. 413-431.
[4] W. Eversheim, Organisation in der Produktionstechnik. 4th ed. Berlin: Springer, 2002.
[5] H.P. Wiendahl, Betriebsorganisation für Ingenieure. 6th ed. München, Wien: Hanser, 2008.
[6] B. Denkena, F. Charlin and M. Merwart, “Konzept einer kompetenzorientierten Fertigungsplanung für die Werkstattfertigung“, Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, vol. 107 no. 10, pp. 707-711, 2012.
[7] E. Westkämper, “Fabriken sind komplexe langlebige Systeme“ in Peter Nyhuis: Beiträge zu einer Theorie der Logistik. Berlin: Springer, 2008, pp. 85-107.
[8] C. Butz and F. Straube, “Entstehung und Implementierung von Innovationen in der Produktionslogistik“ in Peter Nyhuis: Beiträge zu einer Theorie der Logistik. Berlin: Springer, 2008, pp. 67-84.
[9] E. Zahn and R. Dillerup, “Fabrikstrategien und –strukturen im Wandel“ in Gert Zülch: Vereinfachen und Verkleinern ‐ Die neuen Strategien in der Produktion. Stuttgart: Schäffer‐Poeschel, 1994, pp. 15-51.
[10] J. Erpenbeck, “KODE® ‐ Kompetenz‐Diagnostik und –Entwicklung“ in John Erpenbeck and Lutz von Rosenstiel: Handbuch Kompetenzmessung. Erkennen, verstehen und bewerten von Kompetenzen in der betrieblichen, pädagogischen und psychologischen Praxis. Stuttgart: Schäffer‐Poeschel, 2003, pp. 365-375.
[11] E. Witzgall, Kompetenzmanagement in der industriellen Produktion. Renningen: Expert‐Verlag, 2009.
[12] J. Hardt, J. Felfe and D. Herrmann, “Innovationskompetenz: Entwicklung eines neuen Konstrukts durch eine explorative Studie“ Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, vol. 65 no. 3, pp. 235‐243, 2011.
[13] K. Sonntag, N. Schaper and J. Friebe, „Bewertung und Erfassung von Merkmalen unternehmensbezogener Lernkulturen“ in: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung: Kompetenzmessung im Unternehmen. Lernkultur- und Kompetenzanalysen im betrieblichen Umfeld Münster: Waxmann, pp. 19-341, 2005.
[14] K. North and K. Reinhardt, Kompetenzmanagement in der Praxis: Mitarbeiterkompetenzen systematisch identifizieren, nutzen und entwickeln. Wiesbaden: Gabler, 2005.
[15] D. Moraal et al. “Ein Blick hinter die Kulissen der betrieblichen Weiterbildung in Deutschland“ in BIBB Report. Forschungs‐ und Arbeitsergebnisse aus dem Bundesinstitut für Berufsbildung vol. 2 no. 7, pp. 1‐12, 2009.
[16] C. F. Lettmayr, “The impact of vocational education and training on company performance, Luxemburg”, 2011. http://www.cedefop.europa.eu/EN/Files/5519_en.pdf
[17] W. Kühn, Digitale Fabrik. Fabriksimulation für Produktionsplaner. München [u.a.]: Hanser, 2006.
[18] U. Götze, Investitionsrechnung. Modelle und Analysen zur Beurteilung von Investitionsvorhaben. 6th ed. Berlin: Springer, 2008.
[19] D. D. Frey, and R. Jugulum, “The mechanisms by which adaptive one-factor-at-a-time experimentation leads to improvement”, Journal of Mechanical Design, Vol. 128, pp. 1050-1060, September 2006.
[20] H. Quentin, “Versuchsmethodik” in G. F. Kamiske, G. F: Qualitätstechniken für Ingenieure. Düsseldorf: Symposion, pp. 217-264, 2009.
[21] X. Qu and C.F.J. Wu, “One-Factor-at-a-Time Designs of Resolution V” Journal of Statistical Planning and Interference, Vol. 131, pp. 407–416, 2005.
[22] H.J. Bullinger, D. Spath, H.J. Warnecke and E. Westkämper, Handbuch Unternehmensorganisation: Strategien, Planung, Umsetzung. 3rd ed. Berlin: Springer Berlin, 2008.</p>
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